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Préparation de l’interface, des contenus et de vos données.
NABO Consult · Conseil
Nous avons géré ce que nous conseillons.
25 ans à diriger les opérations, les achats et les investissements d’institutions internationales et d’un groupe bancaire panafricain. Aujourd’hui, NABO Consult met cette expérience au service de votre croissance.
25 ansd'expérience en leadership opérationnel et achats
33filiales couvertes au sein du Groupe Ecobank
PNUD · MIGAparcours institutionnel Banque mondiale / MIGA
01Présentation
Un cabinet récent, porté par 25 ans d'expérience du promoteur au cœur des grandes institutions.
NABO Consult est un cabinet de conseil en stratégie opérationnelle, achats et leadership, basé à Lomé. Il est dirigé par Janvier K. WUSSINU, MBA, MCIPS, ancien Directeur Pays Adjoint du PNUD et ancien Directeur des Achats d'un groupe bancaire panafricain.
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Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Diagnostic, structuration et optimisation des processus d'approvisionnement, avec une séparation claire des fonctions.
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Gouvernance des achats
Procédures conformes aux meilleures pratiques et aux exigences des conseils d'administration, bailleurs et partenaires institutionnels.
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Formations sur mesure
Renforcement des compétences des équipes internes, unités requérantes et Comités d'Évaluation des Offres.
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Leadership & gestion d'équipes
Accompagnement des managers et facilitation de retraites stratégiques pour aligner les équipes.
Lomé · terrain
Une procédure ne vaut que si elle tient sur le chantier.
02Pourquoi nous
Des praticiens, pas des théoriciens
Nous avons dirigé des équipes de plus de 300 personnes, géré des budgets de plusieurs dizaines de millions de dollars et livré des chantiers. Nos recommandations sont applicables.
01
Une expertise éprouvée
Acquise dans des environnements institutionnels et multinationaux exigeants, où l'approximation se paie.
02
Une approche pratique
Orientée résultats et transfert de compétences durable : les équipes tiennent la procédure après notre départ.
03
Un accompagnement sur-mesure
Adapté à la maturité de chaque organisation, sans modèle importé tel quel.
Structurer mes achats / former mes équipesPremier échange sans engagement, en visioconférence ou à Lomé.